Durante los últimos meses, Coveless ha implantado en sus intalaciones mejoras en los procesos de fabricación empleando metodologías Lean Manufacturing.
Esta metodología, innovadora desde el punto de vista en que se mejoran los procesos, se está empezando a introducir actualmente en España.
El empleo de esta metodología, basada en reducir las actividades que no añaden valor al producto, en lugar de la visión tradicional de mejorar las que añaden valor, hacen que se consigan importantes avances en poco tiempo.
Esto es debido a que las actividades que no añaden valor de los procesos suelen representar entre el 80% y el 95% de las actividades totales. Se puede apreciar el potencial de esta forma.
Los desperdicios (actividades de no valor añadido) en los que se centra esta metodología son simples:
- Sobreproducción
- Inventario
- Sobreproceso
- Retrabajo
- Transporte
- Movimiento
- Esperas
- No utilizar las capacidades de las personas
Son tres las áreas de actuación:
- Organización Humana de Producción
- Eficiencia del sistema de Producción
- Mejora del flujo de Producción
Objetivos del proyecto:
- Mejora del control sobre la producción
- Mejora del cumplimiento con los clientes
- Reducción de paradas
- Mejora del enlace con cliente por Expediciones
- Reducción de costes operativos
Resultados previstos:
- Mejora de la coordinación entre puestos
- Aumento de la disponibilidad de los equipos
- Personal más formado y preparado en los procesos
- Aumento de la producción posible
